Mis deseos para el 2017

Esta es la época en que los empresarios revisan sus metas para el próximo año, diseñan sus planes de acción y aprueban sus presupuestos. Es el momento de lidiar con la incertidumbre de lo que vendrá y comprometerse a hacer aquellos cambios largamente aplazados. En algunos casos es el momento de tomar la decisión de reinventarse o arriesgarse a desaparecer.

 

Permítanme sugerirles algunas ideas de cambios que podrían hacer en sus empresas el año que viene. Si es que ya no los han hecho por supuesto. Ideas sencillas pero todas con un denominador común: harán que sus empresas sean bastante más rentables. Ahí va:

 

  1. Olvídense de las utilidades y preocúpense por la rentabilidad
  2. Usen el flujo de caja como herramienta clave para monitorear el negocio
  3. No tomen decisiones basándose en los estados financieros fiscales. Usen estados financieros de gestión
  4. Para mejorar los resultados financieros de la empresa, enfóquense en hacer gestión sobre los activos en vez de recortar gastos y costos
  5. Si puede tercerizar un servicio, haga eso en vez de invertir en equipos (por lo menos el próximo año)
  6. Concéntrense en optimizar el capital de trabajo. Esto tiene un efecto significativo en la generación de caja y el impacto suele ser permanente
  7. Hagan un análisis de margen y rotación para cada uno de los ítems en el almacén. Solo aquellos con la combinación adecuada de margen y rotación generan rentabilidad

 

Feliz Año!!

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